Привлекайте лучших кандидатов с помощью видеовакансий!
Расскажите о своей компании с помощью видео и получите больше откликов!
Эти компании уже загрузили видео:
Смотрите, как это делают другие, и загружайте свои!

Резюме «Бизнес-тренер» в Сходне

Найдено 6 резюме
После регистрации будет доступно 9 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 28 февраля
По договоренности 35 лет Сходня готов к переезду в Санкт-Петербург Английский (Свободно владею) стаж 11 лет и 6 месяцев
Заместитель генерального директора 2 года и 8 месяцев (по апрель 2015)
ЗАО ТГК «Вега» - Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center, 1000 номеров категории 4*
- организация и контроль работы направлений "Эксплуатация" и "Обслуживание гостей" - обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования аппаратного комплекса компании - составление и контроль исполнения бюджета доходов и расходов подчиненных направлений - разработка стратегии развития подчиненных направлений в соответствии со стратегией развития бизнеса Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - анализ и описание бизнес-процессов компании, выявление контрольных и "болевых" точек, оптимизация бизнес-процессов - участие в регламентации деятельности компании - участие в разработке и внедрении стандартов компании - участие в разработке концепции продажи гостиничных услуг через глобальные системы электронной дистрибуции (GDS / IDS) - контроль исполнения положений нормативной и распорядительной документации, стандартов компании - сбор информации о новшествах и актуальных тенденциях в индустрии гостеприимства, новых технологиях, подходах и пр., анализ целесообразности их применения в Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - постановка целей, определение степени их достижения, оперативный контроль и координация деятельности сотрудников подчиненных направлений. Достижения: - стратегия развития по подчиненным направлениям приведена в соответствие со стратегией развития бизнеса Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - повышена надежность и отказоустройчивость аппаратного комплекса отеля - совокупный фонд оплаты труда по находящимся в подчинении структурным подразделениям сокращен на 30 % (уменьшение численности сотрудников, перераспределение должностных обязанностей, отказ от дублирования функций и пр.) - совокупные расходы на содержание аппаратного комплекса сокращены на 40 % - перестроена Wi-Fi инфрастуктура, позволившая повысить уровень удовлетворенности гостей качеством Wi-Fi сервиса отеля с 40 % (октябрь 2012 г.) до 82 % (апрель 2015 г.) - внедрена система управленческого учета (Бюджетирование – Казначейство – Управленческий учет) по центрам финансовой ответственности и бизнес-направлениям, существенно повысившая «прозрачность» бизнеса для Руководства и Собственника.
Региональный менеджер по Южному Федеральному Округу РФ, Начальник Отдела внедрения операционных систем, Специалист по организационному планированию, Консультант по гостиничным технологиям / Менеджер проектов, Начальник смены Службы приема гостиницы Katerina – City, ранее – Ночной аудитор скрыть
Обновлено 28 февраля
По договоренности 35 лет Сходня Английский (Свободно владею) стаж 11 лет и 6 месяцев
Заместитель генерального директора 2 года и 8 месяцев (по апрель 2015)
ЗАО ТГК «Вега» - Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center, 1000 номеров категории 4*
- организация и контроль работы направлений "Эксплуатация" и "Обслуживание гостей" - обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования аппаратного комплекса компании - составление и контроль исполнения бюджета доходов и расходов подчиненных направлений - разработка стратегии развития подчиненных направлений в соответствии со стратегией развития бизнеса Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - анализ и описание бизнес-процессов компании, выявление контрольных и "болевых" точек, оптимизация бизнес-процессов - участие в регламентации деятельности компании - участие в разработке и внедрении стандартов компании - участие в разработке концепции продажи гостиничных услуг через глобальные системы электронной дистрибуции (GDS / IDS) - контроль исполнения положений нормативной и распорядительной документации, стандартов компании - сбор информации о новшествах и актуальных тенденциях в индустрии гостеприимства, новых технологиях, подходах и пр., анализ целесообразности их применения в Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - постановка целей, определение степени их достижения, оперативный контроль и координация деятельности сотрудников подчиненных направлений. Достижения: - стратегия развития по подчиненным направлениям приведена в соответствие со стратегией развития бизнеса Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - повышена надежность и отказоустройчивость аппаратного комплекса отеля - совокупный фонд оплаты труда по находящимся в подчинении структурным подразделениям сокращен на 30 % (уменьшение численности сотрудников, перераспределение должностных обязанностей, отказ от дублирования функций и пр.) - совокупные расходы на содержание аппаратного комплекса сокращены на 40 % - перестроена Wi-Fi инфрастуктура, позволившая повысить уровень удовлетворенности гостей качеством Wi-Fi сервиса отеля с 40 % (октябрь 2012 г.) до 82 % (апрель 2015 г.) - внедрена система управленческого учета (Бюджетирование – Казначейство – Управленческий учет) по центрам финансовой ответственности и бизнес-направлениям, существенно повысившая «прозрачность» бизнеса для Руководства и Собственника.
Региональный менеджер по Южному Федеральному Округу РФ, Начальник Отдела внедрения операционных систем, Специалист по организационному планированию, Консультант по гостиничным технологиям / Менеджер проектов, Начальник смены Службы приема гостиницы Katerina – City, ранее – Ночной аудитор скрыть
Все вакансии по 500 Р в Сходне
Срок размещения вакансии — 30 дней.
Обновлено 28 февраля
По договоренности 35 лет Сходня готов к переезду в Ялту Английский (Свободно владею) стаж 11 лет и 6 месяцев
Заместитель генерального директора 2 года и 8 месяцев (по апрель 2015)
ЗАО ТГК «Вега» - Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center, 1000 номеров категории 4*
- организация и контроль работы направлений "Эксплуатация" и "Обслуживание гостей" - обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования аппаратного комплекса компании - составление и контроль исполнения бюджета доходов и расходов подчиненных направлений - разработка стратегии развития подчиненных направлений в соответствии со стратегией развития бизнеса Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - анализ и описание бизнес-процессов компании, выявление контрольных и "болевых" точек, оптимизация бизнес-процессов - участие в регламентации деятельности компании - участие в разработке и внедрении стандартов компании - участие в разработке концепции продажи гостиничных услуг через глобальные системы электронной дистрибуции (GDS / IDS) - контроль исполнения положений нормативной и распорядительной документации, стандартов компании - сбор информации о новшествах и актуальных тенденциях в индустрии гостеприимства, новых технологиях, подходах и пр., анализ целесообразности их применения в Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - постановка целей, определение степени их достижения, оперативный контроль и координация деятельности сотрудников подчиненных направлений. Достижения: - стратегия развития по подчиненным направлениям приведена в соответствие со стратегией развития бизнеса Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - повышена надежность и отказоустройчивость аппаратного комплекса отеля - совокупный фонд оплаты труда по находящимся в подчинении структурным подразделениям сокращен на 30 % (уменьшение численности сотрудников, перераспределение должностных обязанностей, отказ от дублирования функций и пр.) - совокупные расходы на содержание аппаратного комплекса сокращены на 40 % - перестроена Wi-Fi инфрастуктура, позволившая повысить уровень удовлетворенности гостей качеством Wi-Fi сервиса отеля с 40 % (октябрь 2012 г.) до 82 % (апрель 2015 г.) - внедрена система управленческого учета (Бюджетирование – Казначейство – Управленческий учет) по центрам финансовой ответственности и бизнес-направлениям, существенно повысившая «прозрачность» бизнеса для Руководства и Собственника.
Региональный менеджер по Южному Федеральному Округу РФ, Начальник Отдела внедрения операционных систем, Специалист по организационному планированию, Консультант по гостиничным технологиям / Менеджер проектов, Начальник смены Службы приема гостиницы Katerina – City, ранее – Ночной аудитор скрыть
Обновлено 28 февраля
По договоренности 35 лет Сходня готов к переезду в Псков, Белгород Английский (Свободно владею) стаж 11 лет и 6 месяцев
Заместитель генерального директора 2 года и 8 месяцев (по апрель 2015)
ЗАО ТГК «Вега» - Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center, 1000 номеров категории 4*
- организация и контроль работы направлений "Эксплуатация" и "Обслуживание гостей" - обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования аппаратного комплекса компании - составление и контроль исполнения бюджета доходов и расходов подчиненных направлений - разработка стратегии развития подчиненных направлений в соответствии со стратегией развития бизнеса Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - анализ и описание бизнес-процессов компании, выявление контрольных и "болевых" точек, оптимизация бизнес-процессов - участие в регламентации деятельности компании - участие в разработке и внедрении стандартов компании - участие в разработке концепции продажи гостиничных услуг через глобальные системы электронной дистрибуции (GDS / IDS) - контроль исполнения положений нормативной и распорядительной документации, стандартов компании - сбор информации о новшествах и актуальных тенденциях в индустрии гостеприимства, новых технологиях, подходах и пр., анализ целесообразности их применения в Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - постановка целей, определение степени их достижения, оперативный контроль и координация деятельности сотрудников подчиненных направлений. Достижения: - стратегия развития по подчиненным направлениям приведена в соответствие со стратегией развития бизнеса Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - повышена надежность и отказоустройчивость аппаратного комплекса отеля - совокупный фонд оплаты труда по находящимся в подчинении структурным подразделениям сокращен на 30 % (уменьшение численности сотрудников, перераспределение должностных обязанностей, отказ от дублирования функций и пр.) - совокупные расходы на содержание аппаратного комплекса сокращены на 40 % - перестроена Wi-Fi инфрастуктура, позволившая повысить уровень удовлетворенности гостей качеством Wi-Fi сервиса отеля с 40 % (октябрь 2012 г.) до 82 % (апрель 2015 г.) - внедрена система управленческого учета (Бюджетирование – Казначейство – Управленческий учет) по центрам финансовой ответственности и бизнес-направлениям, существенно повысившая «прозрачность» бизнеса для Руководства и Собственника.
Региональный менеджер по Южному Федеральному Округу РФ, Начальник Отдела внедрения операционных систем, Специалист по организационному планированию, Консультант по гостиничным технологиям / Менеджер проектов, Начальник смены Службы приема гостиницы Katerina – City, ранее – Ночной аудитор скрыть
Обновлено 28 февраля
По договоренности 35 лет Сходня готов к переезду в Тверь Английский (Свободно владею) стаж 11 лет и 6 месяцев
Заместитель генерального директора 2 года и 8 месяцев (по апрель 2015)
ЗАО ТГК «Вега» - Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center, 1000 номеров категории 4*
- организация и контроль работы направлений "Эксплуатация" и "Обслуживание гостей" - обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования аппаратного комплекса компании - составление и контроль исполнения бюджета доходов и расходов подчиненных направлений - разработка стратегии развития подчиненных направлений в соответствии со стратегией развития бизнеса Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - анализ и описание бизнес-процессов компании, выявление контрольных и "болевых" точек, оптимизация бизнес-процессов - участие в регламентации деятельности компании - участие в разработке и внедрении стандартов компании - участие в разработке концепции продажи гостиничных услуг через глобальные системы электронной дистрибуции (GDS / IDS) - контроль исполнения положений нормативной и распорядительной документации, стандартов компании - сбор информации о новшествах и актуальных тенденциях в индустрии гостеприимства, новых технологиях, подходах и пр., анализ целесообразности их применения в Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - постановка целей, определение степени их достижения, оперативный контроль и координация деятельности сотрудников подчиненных направлений. Достижения: - стратегия развития по подчиненным направлениям приведена в соответствие со стратегией развития бизнеса Best Western Plus VEGA Hotel & Convention Center - повышена надежность и отказоустройчивость аппаратного комплекса отеля - совокупный фонд оплаты труда по находящимся в подчинении структурным подразделениям сокращен на 30 % (уменьшение численности сотрудников, перераспределение должностных обязанностей, отказ от дублирования функций и пр.) - совокупные расходы на содержание аппаратного комплекса сокращены на 40 % - перестроена Wi-Fi инфрастуктура, позволившая повысить уровень удовлетворенности гостей качеством Wi-Fi сервиса отеля с 40 % (октябрь 2012 г.) до 82 % (апрель 2015 г.) - внедрена система управленческого учета (Бюджетирование – Казначейство – Управленческий учет) по центрам финансовой ответственности и бизнес-направлениям, существенно повысившая «прозрачность» бизнеса для Руководства и Собственника.
Региональный менеджер по Южному Федеральному Округу РФ, Начальник Отдела внедрения операционных систем, Специалист по организационному планированию, Консультант по гостиничным технологиям / Менеджер проектов, Начальник смены Службы приема гостиницы Katerina – City, ранее – Ночной аудитор скрыть
Обновлено 16 апреля 2012
По договоренности 34 года Сходня Немецкий (Базовый) стаж 8 месяцев
Специалист по обучению 8 месяцев (по январь 2009)
ЗАО "Банк Русский Стандарт"
Обучение и аттестация новых сотрудников Банка и сотрудников торговых организаций, оформление и выдача свидетельств об обучении, организация и проведение выездных обучений, заказ и выдача ключевых носителей, прием сотрудников ТО по совместительству, ведение базы данных по сотрудникам Банка и сотрудникам ТО.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.